مرکزی مواد پر جائیں
GS Tech Systems

مینوفیکچرنگ

ایک مینوفیکچرنگ کمپنی کے لیے ERP کا نفاذ

نمونہ: اسپریڈ شیٹس کی جگہ ایک مربوط ERP جو پروڈکشن، انوینٹری اور فنانس کا احاطہ کرے اور FBR ڈیجیٹل انوائسنگ سے منسلک ہو۔

یہ ایک نمونہ کیس اسٹڈی ہے جو صفحے کی ترتیب دکھاتی ہے۔ اسے کسی حقیقی، منظور شدہ کلائنٹ پروجیکٹ سے تبدیل کر دیا جائے گا۔

چیلنج

نمونہ: پروڈکشن، اسٹورز اور اکاؤنٹس الگ الگ اسپریڈ شیٹس پر چلائے جا رہے تھے۔ مصنوعات کی لاگت کا صرف اندازہ لگایا جاتا تھا، اسٹاک شاذ و نادر ہی فزیکل گنتی سے میل کھاتا تھا، اور سیلز ٹیکس انوائسز ہاتھ سے تیار کی جاتی تھیں۔

ہمارا حل

  • نمونہ: پروڈکشن، اسٹورز، سیلز اور فنانس کے تمام طریقۂ کار کا نقشہ تیار کیا۔
  • نمونہ: BOMs، ورک آرڈرز، انوینٹری اور اکاؤنٹنگ کے لیے ERP ماڈیولز نافذ کیے۔
  • نمونہ: گودام میں بارکوڈ اسکینرز اور سیلز کے لیے FBR ڈیجیٹل انوائسنگ کو مربوط کیا۔
  • نمونہ: صارفین کو ان کے کردار کے مطابق تربیت دی اور مہینے کی پہلی کلوزنگ میں سپورٹ فراہم کی۔

نتائج

[RESULT METRIC]
[X]%
[RESULT METRIC]
[X] دن
[RESULT METRIC]
[X]
[SAMPLE TESTIMONIAL: replace with a real, approved client quote.]
[CLIENT NAME] · [ROLE, COMPANY]

کیا آپ کو بھی ایسا ہی چیلنج درپیش ہے؟

ہمیں اپنے پروجیکٹ کے بارے میں بتائیں اور ہم آپ کو دکھائیں گے کہ ہم اس پر کیسے کام کریں گے۔